TY - JOUR ID - 74266 TI - تحلیل ساختاری ارتباط احتکار با مشکلات بین فردی: نقش میانجی دشواری در تنظیم هیجان JO - فصل‌نامه پژوهش‌های کاربردی روانشناختی JA - JAPR LA - fa SN - 2251-8126 AU - شباهنگ, رضا AU - شجاعی, مهرانه AU - باقری شیخانگفشه, فرزین AU - حسین خانزاده, عباس علی AU - نیکوگفتار, منصوره AD - کارشناسی ارشد روانشناسی عمومی، دانشکده روانشناسی و علوم تربیتی، دانشگاه تهران، تهران، ایران AD - مربی گروه مامایی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد رشت،رشت، ایران. AD - کارشناسی ارشد روانشناسی عمومی، دانشکده ادبیات و علوم انسانی، دانشگاه گیلان، رشت، ایران. AD - دانشیار روانشناسی، دانشکده ادبیات و علوم انسانی، دانشگاه گیلان، رشت، ایران. AD - استادیار روانشناسی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران. Y1 - 2020 PY - 2020 VL - 10 IS - 4 SP - 49 EP - 67 KW - احتکار KW - مشکلات بین فردی KW - دشواری در تنظیم هیجانی DO - 10.22059/japr.2019.268699.643044 N2 - هدف از پژوهش حاضر، بررسی ارتباط احتکار با مشکلات بین‌فردی با نقش میانجی دشواری در تنظیم هیجانی بود. این مطالعه توصیفی و از نوع همبستگی بود. جامعه آماری را مردان و زنان 35 تا 65 سال، 200 نفر (100 زن و 100 مرد) ناحیه یک شهر رشت تشکیل دادند. از این بین 200 نفر به‌صورت نمونه‌گیری در دسترس انتخاب شدند. ابزارهای مورد استفاده در این پژوهش، پرسشنامه‌های رفتار ذخیره‌ای-نسخه بازنگری‌شده (SI-R)، مشکلات بین‌فردی-32 گویه (IIP-32) و دشواری در تنظیم هیجانی (DERS) بودند. همچنین تجزیه‌و‌تحلیل داده‌ها با استفاده از ضریب همبستگی پیرسون و الگوسازی معادلات ساختاری انجام گرفت. نتایج حاکی از مثبت و معناداربودن اثر غیرمستقیم احتکار بر مشکلات بین‌فردی از طریق دشواری در تنظیم هیجان بود (01/0>p). نتایج پژوهش حاضر نشان داد، رفتارهای احتکاری منجر به مشکلات در ارتباطات بین‌فردی می‌شوند و همچنین نقص در ارتباطات بین‌فردی، تشدید نشانه‌های احتکاری را در پی‌دارد. البته در این بین، تنظیم‌هیجانی، عاملی مهم است که نقص بیشنر در آن، تشدید و نگهداری رفتارهای احتکاری و مشکلات بین‌فردی را موجب می‌شود. بنابراین، استفاده از راهبردهای تنظیم هیجان، می‌توانند در کاهش و بهبود نشانه‌های احتکار و مشکلات ارتباطات بین‌فردی نقش مهمی را ایفا کنند. UR - https://japr.ut.ac.ir/article_74266.html L1 - https://japr.ut.ac.ir/article_74266_a04d3137113360d02fd3b87209d5066d.pdf ER -